O MBA que acompanha o tamanho das suas decisões.
O MBA que acompanha o tamanho das suas decisões.
Aprenda com quem está nos bastidores das maiores decisões do país
Processo Seletivo
12 meses
Vila Olímpia, SP
Reconhecimento MEC
Quanto maior o negócio, mais solitárias ficam as decisões que realmente importam
Quanto maior o negócio, mais solitárias ficam as decisões que realmente importam
Quanto maior o negócio, mais solitárias ficam as decisões que realmente importam
Falta uma mesa onde essas conversas aconteçam com gente que entende o peso delas, e é exatamente isso que você vai encontrar aqui.
Falta uma mesa onde essas conversas aconteçam com gente que entende o peso delas, e é exatamente isso que você vai encontrar aqui.
HANDS-ON
COMUNIDADE
VISÃO 360°
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MBA PIB
MBA PIB
O que trouxe você até aqui não é o que vai levar você além.
O que trouxe você até aqui não é o que vai levar você além.
O que trouxe você até aqui não é o que vai levar você além.
Escalar com rentabilidade, atrair capital, construir um negócio que funciona sem depender de você: isso exige competências que a intuição e os anos de estrada não desenvolvem sozinhos. É esse repertório que o MBA entrega.
Escalar com rentabilidade, atrair capital, construir um negócio que funciona sem depender de você: isso exige competências que a intuição e os anos de estrada não desenvolvem sozinhos. É esse repertório que o MBA entrega.
Quem deveria estar na próxima turma do MBA
Quem deveria estar na próxima turma do MBA
Empresários que querem escalar com rentabilidade
CEOs e executivos com foco em valuation e patrimônio
Fundadores que desejam atrair investidores estratégicos
Líderes que SP já reconhece e que trabalham para deixar legado
Profissionais assim não escolhem qualquer MBA, escolhem a PIB.
Aqui, quem ensina também define a direção do mercado.
Aqui, quem ensina também define a direção do mercado.
Ouça quem decidiu
viver a experiência PIB
Ouça quem decidiu
viver a experiência PIB
A sala de aula e o mercado que movimenta bilhões dividem o mesmo CEP.
A sala de aula e o mercado que movimenta bilhões dividem o mesmo CEP.
Os maiores cases têm o mesmo endereço e os executivos que aparecem como referência estarão na mesma sala que você.
A sede da PIB em São Paulo fica na Rua Olimpíadas, 186. No coração de Vila Olímpia, onde se concentram as principais sedes corporativas, fundos de investimento e centros de decisão do país.
A sede da PIB em São Paulo fica na Rua Olimpíadas, 186. No coração de Vila Olímpia, onde se concentram as principais sedes corporativas, fundos de investimento e centros de decisão do país.
Doze módulos que transformam bons líderes em referências no mercado
Doze módulos que transformam bons líderes em referências no mercado
DURAÇÃO
12 meses
METODOLOGIA
Baseada em evidências
CERTIFICAÇÃO
Reconhecimento pelo MEC
Módulo 1 - Liderança no Século XXI
A Nova Era da Liderança | Competências Essenciais para Líderes do Século XXI | Liderança Transformacional e Inovadora | Liderança em Tempos de Diversidade e Sustentabilidade | Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance | Liderança Estratégica para o Futuro
Módulo 2 - Visão Estratégica e Gestão de Canais de Distribuição
Introdução à Visão Estratégica e Gestão de Canais de Distribuição | Principais Canais de Distribuição. Diferenças aplicadas aos mercados de Varejo, B2B e Serviços | Definição de Estratégias de Canais | Construção de Estratégias de Canais – Construçao & Discussão em Grupo | Implementação de Estratégias de Canais Casos Empresariais | Visões de Futuro
Módulo 3 - Estratégia e Finanças p/negócios inovadores e de Alto Impacto
Impactos do Cenário Global em um Planejamento Estratégico Ferramentas e Frameworks para o Planejamento Estratégico | Tendências Globais e Como Integrá-las no Planejamento Estratégico | Desenvolvimento de Planos de Ação Robustos | Implementação e Execução Estratégica | Planejamento Estratégico Ágil e Resiliência
Módulo 4 - Marketing Estratégico e vendas
Introdução ao Marketing Estratégico | Construção e Gestão de Marcas | Estratégias de Marketing Digital | Inteligência de Vendas | Vendas B2B vs B2C | Análise de Desempenho e Melhoria Contínua
Módulo 5 - Gestão de Experiência do Cliente (CX) e Customer Success
Introdução à Gestão de Experiência do Cliente (CX) e Customer Success | Design da Jornada do Cliente | Métricas de Sucesso do Cliente | Técnicas de Fidelização e Retenção de Clientes | Implementação de Programas de Customer Success | Tecnologias e Inovações em CX e Customer Success
Módulo 6 - Transformação Digital e Inovação Disruptiva
Introdução à Transformação Digital e Inovação Disruptiva | Tecnologias Emergentes: Inteligência Artificial (IA), Blockchain e Big Data | Aplicando Tecnologias Disruptivas para a Transformação dos Modelos de Negócio | Gestão da Inovação Disruptiva: Como Conduzir a Mudança nas Organizações | Modelos de Negócio Digitais e a Economia Digital | Implementando a Transformação Digital: Casos Práticos e Aplicações
Módulo 7 - Networking e Parcerias Estratégicas
Como Construir uma Rede de Contatos Eficaz | Parcerias Estratégicas e Modelos de Colaboração | Networking com Investidores e Stakeholders | Ferramentas e Tecnologias para Networking e Parcerias | Construção de Autoridade e Credibilidade (Posicionamento) | Networking para Escalar Negócios
Módulo 8 - Governança e Sucessão
Persuasão e Neurolinguistica (PNL) | Comunicação Estratégica e Eficaz | Técnicas de Persuasão e Influência | PNL Aplicada ao Ambiente Corporativo | Persuasão e Negociação | Práticas e Simulações | Exercícios Práticos de Persuasão | Aplicações Práticas de PNL em Liderança
Módulo 9 - Persuasão e Neurolinguística nos Negócios
Governança Corporativa | Estrutura de Governança Corporativa | Processos de Governança: Decisões Estratégicas e Gestão de Riscos | Planejamento e Gestão da Sucessão | Governança no Contexto de Empresas em Transformação | Implementando Práticas de Governança de Alto Nível
Módulo 10 - Cultura de Fã no Universo do Business
Introdução à Cultura de Fã – O Universo do Business é igual a um seriado | Os pilares da Cultura de Fã para o trabalho com o ativo Fã | Storytelling Multiplataforma e a Importância do Pensamento das Estratégias de Temporadas | Ferramental – Framework e FanMap para trabalhar com a Cultura de Fã | Fandom & Fandom Driversas | Aplicação de IA no desenvolvimento das estratégias de Cultura de Fã | Hands-on e Aplicação Prática
Módulo 11 - Mindset Empreendedor
Desenvolvimento de Habilidades de Empreendedorismo Avançado | Visão Estratégica e de Longo Prazo | Tomada de Decisão em Ambientes de Alta Pressão | Criando e Mantendo uma Cultura Empreendedora | Empreendedorismo e Gestão de Riscos | Workshops de Criatividade e Inovação
Módulo 12 - Negócios Globais e Estratégia Internacional
Introdução aos Negócios Globais | Estratégias para Expansão Internacional | Negociação Intercultural | Desafios e Oportunidades em Mercados Emergentes | Regulação Internacional e Compliance | Logística Global e Gestão da Cadeia de Suprimentos Internacional
Evolua sem comprometer
o seu negócio.
Nosso calendário foi pensado para caber na rotina de quem lidera empresas. Três encontros presenciais por mês, em blocos consecutivos de quinta a sábado, criam uma imersão que o formato semanal não entrega. Duas aulas remotas ao vivo completam o ciclo mensal.
ENCONTROS
PRESENCIAIS MENSAIS
Quinta-feira - 18h30 às 22h
Sexta-feira - 09h às 18h
Sábado - 08h30 às 12h
2 aulas remotas ao vivo por mês
A decisão mais estratégica da sua carreira está a uma aplicação de distância.
A decisão mais estratégica da sua carreira está a uma aplicação de distância.
O MBA para quem busca network em nível global, decisões com mais segurança e um nome que o mercado passa a ouvir com atenção. As vagas são limitadas e o processo seletivo já está em andamento
O MBA para quem busca network em nível global, decisões com mais segurança e um nome que o mercado passa a ouvir com atenção. As vagas são limitadas e o processo seletivo já está em andamento
FAQ
FAQ
Perguntas Frequentes
Esse MBA é para quem já é líder ou também para quem quer se tornar um?
Este MBA foi criado para quem já ocupa ou está muito próximo de posições de decisão. Empresários, CEOs, executivos e fundadores que precisam pensar em estratégia, crescimento, valuation e legado. Aqui formamos líderes que já estão no jogo e querem jogar em outro nível.
Esse MBA é muito teórico ou realmente prático?
O MBA PIB é orientado à aplicação real. A teoria existe apenas como base para decisões estratégicas, nunca como fim. Você trabalha com: Projetos reais Análises de negócios Estratégias aplicáveis à sua empresa ou carreira Discussões em nível executivo Aqui, o aprendizado acontece no mesmo ambiente onde as decisões reais são tomadas.
Consigo conciliar o MBA com minha rotina profissional?
Sim. O programa foi desenhado para quem lidera empresas e equipes. A estrutura inclui: 3 encontros consecutivos presenciais por mês PERIODO: Quinta-feira - 18h30 - 22h, Sexta-feira 09h - 18h e Sábado - 08h30 - 12h 2 Aulas remotas ao vivo Planejamento pensado para alta performance sem sobrecarga Não é um MBA que compete com sua agenda. Ele organiza sua forma de pensar, tomar decisões e priorizar.
Qual é o real retorno desse MBA?
O retorno do MBA PIB não está apenas em conhecimento, mas em posicionamento estratégico. Você aprende a: Estruturar empresas para escalar Aumentar valuation Atrair capital e investidores Transformar lucro em patrimônio Construir negócios que não dependem exclusivamente de você O ROI vem da qualidade das decisões que você passa a tomar — e isso se reflete diretamente nos resultados.
Esse MBA é reconhecido pelo MEC?
Sim. O MBA PIB possui reconhecimento pelo MEC, atendendo aos critérios legais e acadêmicos exigidos. Além disso, vai além do padrão tradicional ao entregar uma formação alinhada ao mercado real, algo que o MEC não mede, mas o mercado valoriza.
O networking realmente acontece ou é apenas promessa?
O networking no MBA PIB é consequência direta do perfil dos alunos e da estrutura do programa. Turmas reduzidas Processo seletivo Participantes em cargos estratégicos Professores e speakers que atuam no mercado Aqui, você não troca cartões. Você constrói relações estratégicas.
Preciso ter uma empresa própria para fazer o MBA PIB?
Não necessariamente. Mas você precisa ter mentalidade de dono. Executivos, CEOs e líderes que atuam em empresas também se beneficiam profundamente do programa, especialmente na tomada de decisão estratégica, liderança e visão de longo prazo.