MBA em Liderança, Inovação e Empreendedorismo
Uma rede exclusiva de executivos e empresários de alto
impacto e conexões estratégicas que aceleram sua
expansão e estruturam negócios sólidos.
Processo Seletivo
12 meses
Vila Olímpia, SP
Reconhecimento MEC
MBA em Liderança, Inovação e Empreendedorismo
Uma rede exclusiva de executivos e empresários de alto
impacto e conexões estratégicas que aceleram sua
expansão e estruturam negócios sólidos.
Processo Seletivo
12 meses
Vila Olímpia, SP
Reconhecimento MEC
MBA em Liderança, Inovação e Empreendedorismo
Uma rede exclusiva de executivos e empresários de alto
impacto e conexões estratégicas que aceleram sua
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12 meses
Vila Olímpia, SP
Reconhecimento MEC
O MBA que acompanha o tamanho das suas decisões.
O MBA que acompanha o tamanho das suas decisões.
O MBA que acompanha o tamanho das suas decisões.
Tenha acesso à uma mesa onde as discussões têm a profundidade que o mercado exige, cercado por líderes que compreendem a real relevância de cada escolha.
Tenha acesso à uma mesa onde as discussões têm a profundidade que o mercado exige, cercado por líderes que compreendem a real relevância de cada escolha.
HANDS-ON
COMUNIDADE
VISÃO 360°
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VISÃO 360°
MBA na PIB
MBA na PIB
O que trouxe você até aqui não é o que vai levar você além.
O que trouxe você até aqui não é o que vai levar você além.
O que trouxe você até aqui não é o que vai levar você além.
Escalar com rentabilidade, atrair capital, construir um negócio que funciona sem depender de você: isso exige competências que a intuição e os anos de estrada não desenvolvem sozinhos. É esse repertório que o MBA na PIB entrega.
Escalar com rentabilidade, atrair capital, construir um negócio que funciona sem depender de você: isso exige competências que a intuição e os anos de estrada não desenvolvem sozinhos. É esse repertório que o MBA na PIB entrega.
Pra quem é o MBA na PIB:
Pra quem é o MBA na PIB:
Empresários que querem escalar com rentabilidade
CEOs e executivos com foco em valuation e patrimônio
Fundadores que desejam atrair investidores estratégicos
Líderes que SP já reconhece e que trabalham para deixar legado
Profissionais assim não escolhem qualquer MBA, escolhem a PIB.
Aqui, quem ensina também define a direção do mercado.
Aqui, quem ensina também define a direção do mercado.
Aqui, quem ensina também define a direção do mercado.
Ouça quem decidiu
viver a experiência PIB
Ouça quem decidiu
viver a experiência PIB
A sala de aula e o mercado que movimenta bilhões dividem o mesmo CEP.
A sala de aula e o mercado que movimenta bilhões dividem o mesmo CEP.
Os maiores cases têm o mesmo endereço e os executivos que aparecem como referência estarão na mesma sala que você.
A sede da PIB em São Paulo fica na Rua Olimpíadas, 186. No coração de Vila Olímpia, onde se concentram as principais sedes corporativas, fundos de investimento e centros de decisão do país.
A sede da PIB em São Paulo fica na Rua Olimpíadas, 186. No coração de Vila Olímpia, onde se concentram as principais sedes corporativas, fundos de investimento e centros de decisão do país.
A PIB atua como polo de apoio presencial na modalidade semipresencial, vinculada ao Centro Universitário Avantis – Uniavan
Instituição de ensino superior devidamente credenciada pelo Ministério da Educação. Os cursos seguem integralmente as diretrizes e regulamentações do MEC, e a certificação é emitida pela instituição credenciada.
A PIB atua como polo de apoio presencial na modalidade semipresencial, vinculada ao Centro Universitário Avantis – Uniavan
Instituição de ensino superior devidamente credenciada pelo Ministério da Educação. Os cursos seguem integralmente as diretrizes e regulamentações do MEC, e a certificação é emitida pela instituição credenciada.
Doze módulos que transformam bons líderes em referências no mercado
DURAÇÃO
12 meses
METODOLOGIA
Baseada em evidências
CERTIFICAÇÃO
Reconhecimento pelo MEC
Módulo 1 - Liderança no Século XXI
A Nova Era da Liderança | Competências Essenciais para Líderes do Século XXI | Liderança Transformacional e Inovadora | Liderança em Tempos de Diversidade e Sustentabilidade | Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance | Liderança Estratégica para o Futuro
Módulo 2 - Visão Estratégica e Gestão de Canais de Distribuição
Introdução à Visão Estratégica e Gestão de Canais de Distribuição | Principais Canais de Distribuição. Diferenças aplicadas aos mercados de Varejo, B2B e Serviços | Definição de Estratégias de Canais | Construção de Estratégias de Canais – Construçao & Discussão em Grupo | Implementação de Estratégias de Canais Casos Empresariais | Visões de Futuro
Modulo 3: StrategyLab: Design Estratégico e Modelagem
Design Estratégico em Cenários Globais Complexos | Modelagem de Negócios e Frameworks Ágeis | Integração de Macrotendências na Criação de Valor | StrategyLab: Do Plano de Ação à Execução de Alto Impacto | Resiliência e Adaptação Estratégica em Tempo Real
Módulo 4 - Marketing Estratégico e vendas
Introdução ao Marketing Estratégico | Construção e Gestão de Marcas | Estratégias de Marketing Digital | Inteligência de Vendas | Vendas B2B vs B2C | Análise de Desempenho e Melhoria Contínua
Módulo 5 - Gestão de Experiência do Cliente (CX) e Customer Success
Introdução à Gestão de Experiência do Cliente (CX) e Customer Success | Design da Jornada do Cliente | Métricas de Sucesso do Cliente | Técnicas de Fidelização e Retenção de Clientes | Implementação de Programas de Customer Success | Tecnologias e Inovações em CX e Customer Success
Módulo 6 - Transformação Digital e Inovação Disruptiva
Introdução à Transformação Digital e Inovação Disruptiva | Tecnologias Emergentes: Inteligência Artificial (IA), Blockchain e Big Data | Aplicando Tecnologias Disruptivas para a Transformação dos Modelos de Negócio | Gestão da Inovação Disruptiva: Como Conduzir a Mudança nas Organizações | Modelos de Negócio Digitais e a Economia Digital | Implementando a Transformação Digital: Casos Práticos e Aplicações
Modulo 7: Valuation, Funding e Estratégias de Capital para Crescimento
Metodologias Avançadas de Valuation | Estruturação de Rodadas de Investimento (Funding) | Venture Capital e Private Equity | Alavancagem e Estratégias de Capitalização para Escala | M&A e Estratégias de Saída (Exit) | Gestão Estratégica de Relacionamento com Investidores
Módulo 8 - Governança e Sucessão
Persuasão e Neurolinguistica (PNL) | Comunicação Estratégica e Eficaz | Técnicas de Persuasão e Influência | PNL Aplicada ao Ambiente Corporativo | Persuasão e Negociação | Práticas e Simulações | Exercícios Práticos de Persuasão | Aplicações Práticas de PNL em Liderança
Módulo 9 - Persuasão e Neurolinguística nos Negócios
Governança Corporativa | Estrutura de Governança Corporativa | Processos de Governança: Decisões Estratégicas e Gestão de Riscos | Planejamento e Gestão da Sucessão | Governança no Contexto de Empresas em Transformação | Implementando Práticas de Governança de Alto Nível
Módulo 10 - Cultura de Fã no Universo do Business
Introdução à Cultura de Fã – O Universo do Business é igual a um seriado | Os pilares da Cultura de Fã para o trabalho com o ativo Fã | Storytelling Multiplataforma e a Importância do Pensamento das Estratégias de Temporadas | Ferramental – Framework e FanMap para trabalhar com a Cultura de Fã | Fandom & Fandom Driversas | Aplicação de IA no desenvolvimento das estratégias de Cultura de Fã | Hands-on e Aplicação Prática
Módulo 11 - Mindset Empreendedor
Desenvolvimento de Habilidades de Empreendedorismo Avançado | Visão Estratégica e de Longo Prazo | Tomada de Decisão em Ambientes de Alta Pressão | Criando e Mantendo uma Cultura Empreendedora | Empreendedorismo e Gestão de Riscos | Workshops de Criatividade e Inovação
Módulo 12 - Negócios Globais e Estratégia Internacional
Introdução aos Negócios Globais | Estratégias para Expansão Internacional | Negociação Intercultural | Desafios e Oportunidades em Mercados Emergentes | Regulação Internacional e Compliance | Logística Global e Gestão da Cadeia de Suprimentos Internacional
Doze módulos que transformam bons líderes em referências no mercado
DURAÇÃO
12 meses
METODOLOGIA
Baseada em evidências
CERTIFICAÇÃO
Reconhecimento pelo MEC
Módulo 1 - Liderança no Século XXI
A Nova Era da Liderança | Competências Essenciais para Líderes do Século XXI | Liderança Transformacional e Inovadora | Liderança em Tempos de Diversidade e Sustentabilidade | Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance | Liderança Estratégica para o Futuro
Módulo 2 - Visão Estratégica e Gestão de Canais de Distribuição
Introdução à Visão Estratégica e Gestão de Canais de Distribuição | Principais Canais de Distribuição. Diferenças aplicadas aos mercados de Varejo, B2B e Serviços | Definição de Estratégias de Canais | Construção de Estratégias de Canais – Construçao & Discussão em Grupo | Implementação de Estratégias de Canais Casos Empresariais | Visões de Futuro
Modulo 3: StrategyLab: Design Estratégico e Modelagem
Design Estratégico em Cenários Globais Complexos | Modelagem de Negócios e Frameworks Ágeis | Integração de Macrotendências na Criação de Valor | StrategyLab: Do Plano de Ação à Execução de Alto Impacto | Resiliência e Adaptação Estratégica em Tempo Real
Módulo 4 - Marketing Estratégico e vendas
Introdução ao Marketing Estratégico | Construção e Gestão de Marcas | Estratégias de Marketing Digital | Inteligência de Vendas | Vendas B2B vs B2C | Análise de Desempenho e Melhoria Contínua
Módulo 5 - Gestão de Experiência do Cliente (CX) e Customer Success
Introdução à Gestão de Experiência do Cliente (CX) e Customer Success | Design da Jornada do Cliente | Métricas de Sucesso do Cliente | Técnicas de Fidelização e Retenção de Clientes | Implementação de Programas de Customer Success | Tecnologias e Inovações em CX e Customer Success
Módulo 6 - Transformação Digital e Inovação Disruptiva
Introdução à Transformação Digital e Inovação Disruptiva | Tecnologias Emergentes: Inteligência Artificial (IA), Blockchain e Big Data | Aplicando Tecnologias Disruptivas para a Transformação dos Modelos de Negócio | Gestão da Inovação Disruptiva: Como Conduzir a Mudança nas Organizações | Modelos de Negócio Digitais e a Economia Digital | Implementando a Transformação Digital: Casos Práticos e Aplicações
Modulo 7: Valuation, Funding e Estratégias de Capital para Crescimento
Metodologias Avançadas de Valuation | Estruturação de Rodadas de Investimento (Funding) | Venture Capital e Private Equity | Alavancagem e Estratégias de Capitalização para Escala | M&A e Estratégias de Saída (Exit) | Gestão Estratégica de Relacionamento com Investidores
Módulo 8 - Governança e Sucessão
Persuasão e Neurolinguistica (PNL) | Comunicação Estratégica e Eficaz | Técnicas de Persuasão e Influência | PNL Aplicada ao Ambiente Corporativo | Persuasão e Negociação | Práticas e Simulações | Exercícios Práticos de Persuasão | Aplicações Práticas de PNL em Liderança
Módulo 9 - Persuasão e Neurolinguística nos Negócios
Governança Corporativa | Estrutura de Governança Corporativa | Processos de Governança: Decisões Estratégicas e Gestão de Riscos | Planejamento e Gestão da Sucessão | Governança no Contexto de Empresas em Transformação | Implementando Práticas de Governança de Alto Nível
Módulo 10 - Cultura de Fã no Universo do Business
Introdução à Cultura de Fã – O Universo do Business é igual a um seriado | Os pilares da Cultura de Fã para o trabalho com o ativo Fã | Storytelling Multiplataforma e a Importância do Pensamento das Estratégias de Temporadas | Ferramental – Framework e FanMap para trabalhar com a Cultura de Fã | Fandom & Fandom Driversas | Aplicação de IA no desenvolvimento das estratégias de Cultura de Fã | Hands-on e Aplicação Prática
Módulo 11 - Mindset Empreendedor
Desenvolvimento de Habilidades de Empreendedorismo Avançado | Visão Estratégica e de Longo Prazo | Tomada de Decisão em Ambientes de Alta Pressão | Criando e Mantendo uma Cultura Empreendedora | Empreendedorismo e Gestão de Riscos | Workshops de Criatividade e Inovação
Módulo 12 - Negócios Globais e Estratégia Internacional
Introdução aos Negócios Globais | Estratégias para Expansão Internacional | Negociação Intercultural | Desafios e Oportunidades em Mercados Emergentes | Regulação Internacional e Compliance | Logística Global e Gestão da Cadeia de Suprimentos Internacional
Evolua sem comprometer
o seu negócio.
Nosso calendário foi pensado para caber na rotina de quem lidera empresas. Três encontros presenciais por mês, em blocos consecutivos de quinta a sábado, criam uma imersão que o formato semanal não entrega. Duas aulas remotas ao vivo completam o ciclo mensal.
ENCONTROS
PRESENCIAIS MENSAIS
Quinta-feira - 18h30 às 22h
Sexta-feira - 08h às 18h
Sábado - 08h às 13h
2 aulas remotas ao vivo por mês
Quarta-feira - 19h
A decisão mais estratégica da sua carreira está a uma aplicação de distância.
A decisão mais estratégica da sua carreira está a uma aplicação de distância.
O MBA para quem busca network em nível global, decisões com mais segurança e um nome que o mercado passa a ouvir com atenção. As vagas são limitadas e o processo seletivo já está em andamento
O MBA para quem busca network em nível global, decisões com mais segurança e um nome que o mercado passa a ouvir com atenção. As vagas são limitadas e o processo seletivo já está em andamento
FAQ
FAQ
Perguntas Frequentes
Esse MBA é para quem já é líder ou também para quem quer se tornar um?
Este MBA foi criado para quem já ocupa ou está muito próximo de posições de decisão. Empresários, CEOs, executivos e fundadores que precisam pensar em estratégia, crescimento, valuation e legado. Aqui formamos líderes que já estão no jogo e querem jogar em outro nível.
Esse MBA é muito teórico ou realmente prático?
O MBA PIB é orientado à aplicação real. A teoria existe apenas como base para decisões estratégicas, nunca como fim. Você trabalha com: Projetos reais, Análises de negócios, Estratégias aplicáveis à sua empresa ou carreira, Discussões em nível executivo. Aqui, o aprendizado acontece no mesmo ambiente onde as decisões reais são tomadas.
Consigo conciliar o MBA com minha rotina profissional?
Sim. O programa foi desenhado para quem lidera empresas e equipes. A estrutura inclui: 3 encontros consecutivos presenciais por mês PERIODO: Quinta-feira - 18h30 - 22h, Sexta-feira 09h - 18h e Sábado - 08h30 - 12h.2 Aulas remotas ao vivo. Planejamento pensado para alta performance sem sobrecarga. Não é um MBA que compete com sua agenda. Ele organiza sua forma de pensar, tomar decisões e priorizar.
Qual é o real retorno desse MBA?
O retorno do MBA PIB não está apenas em conhecimento, mas em posicionamento estratégico. Você aprende a: Estruturar empresas para escalar, Aumentar valuation, Atrair capital e investidores, Transformar lucro em patrimônio, Construir negócios que não dependem exclusivamente de você. O ROI vem da qualidade das decisões que você passa a tomar — e isso se reflete diretamente nos resultados.
Esse MBA é reconhecido pelo MEC?
Sim. O Programa de MBA que acontece na sede da PIB SP , que é um polo educacional do centro universitário Uniavan , possui reconhecimento pelo MEC
O networking realmente acontece ou é apenas promessa?
O networking no programa de MBA ofertado no Polo Educacional PIB SP é consequência direta do perfil dos alunos e da estrutura do programa. Turmas reduzidas, Processo seletivo, Participantes em cargos estratégicos, Professores e speakers que atuam no mercado. Aqui, você não troca cartões. Você constrói relações estratégicas.
Preciso ter uma empresa própria para fazer o MBA?
Não necessariamente. Mas você precisa ter mentalidade de dono. Executivos, CEOs e líderes que atuam em empresas também se beneficiam profundamente do programa, especialmente na tomada de decisão estratégica, liderança e visão de longo prazo.